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　　廠房裝飾一般分為三個階段，分別是施工階段、裝飾施工階段和工程驗收階段。東莞廠房裝飾在每個階段都有標(biāo)準(zhǔn)的操作標(biāo)準(zhǔn)，所有的人員都恪守對應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，然后保證廠房裝飾工程質(zhì)量。今天我們首要探討的是廠房裝飾施工階段，了解如何進步廠房裝飾質(zhì)量管理工作。

　　在廠房裝飾公司正式施工前，需求對施工圖紙進行復(fù)核，及時發(fā)現(xiàn)施工圖紙中不合理的當(dāng)?shù)鼗蛐枨蠹皶r補充的當(dāng)?shù)亍Ｍㄟ^這一辦法，可以消除施工圖中的誤差。施工圖紙沒有經(jīng)過施工技術(shù)人員嚴(yán)厲會審，將不得開工。一起要樹立并實施質(zhì)量連帶職責(zé)制，增強會審各方的職責(zé)感，進步會審工作的積極性，避免會審流于形式，不能真正發(fā)揮作用。廠房裝飾公司還需求樹立內(nèi)部質(zhì)量控制系統(tǒng)，測量廠房裝飾所需數(shù)據(jù)，并對數(shù)據(jù)進行嚴(yán)厲審閱和驗證，保證數(shù)據(jù)的有效性、可靠性。樹立施工進程的職責(zé)監(jiān)督制度，保證施工人員能嚴(yán)厲恪守相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)操作。

　　在廠房裝飾進行技術(shù)交底時，需求針對關(guān)鍵工序擬定相關(guān)的質(zhì)量管理制度和裝飾施工計劃，以保證工程質(zhì)量。在技術(shù)交底時，需求各裝飾工程師發(fā)揮自己的知識技術(shù)，提出各種可能出現(xiàn)的廠房裝飾問題，而且經(jīng)過討論擬定對應(yīng)的解決方案。在廠房裝飾實際施工進程中，施工人員可根據(jù)計劃標(biāo)準(zhǔn)操作，一起通過結(jié)果反饋判別計劃的可行性，確認(rèn)是否需求更改廠房裝飾計劃。

文章源自：江門廠房裝修 http://m.eippo.cn/